激发潜能谋发展 优化服务暖民心 发挥国企在城市运营中的示范引领作用 ——2024年城市运营工作综述

2024-12-26 10:39:44  点击:235

以自身主动服务的确定性应对市场环境的不确定性,书写以民为本的城市运营篇章。

2024年是落实“十四五”规划、威廉希尔转型发展的关键一年,城市运营公司在集团党委会、董事会的坚强领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届三中全会精神,强化党建引领,围绕主责主业,在经营城市方面持续发力,助力城发集团高质量转型发展。

    

聚焦发展,关键经营指标增幅明显

一年来,公司上下齐心努力,聚焦“服务民生、经营突破”主题主线,采取系列措施,前瞻形势、戮力攻坚,以自身主动服务的确定性应对市场环境的不确定性,较好完成了经营指标任务,全年整个城市运营板块实现经营收入约3.2亿元,到位市场化融资约0.88亿元,超额完成既定目标。其中城市运营本部经营收入实现了零的突破;智慧停车经营收入超指标16.92%,实现了连年增长;工程检测经营收入超指标5.86%,在不优、激烈的市场行情下实现了正增长;置业销售逆势前行,在不利的房地产环境下实现了平稳增进。特别是智慧停车不仅较好完成经营收入,还有效提升中心城区停车服务质量,为智慧永州建设积极赋能发展动力。


    

服务产业,运营城市能力不断增强

一年来,我们瞄准服务城市方向谋划产业发展,全力推进新能源充电桩、江边夜市、数字经济,积极开拓经营城市产业项目。江边夜市助力夜经济发展。焕新资源形态,将曾满地建筑垃圾、黄土裸露地块改建成集美食、休闲、娱乐、文化于一体的综合性夜间消费场所,闲置的“死”资产变为繁荣的“活”资产。我们不仅只将江边夜市街区定位为一个普通的经营场所,更是作为一个城市网红会客厅来精心打造。按照“一场、一厅、九厢、六摊”进行功能布局,即:一个美食广场、一个综合性服务大厅、九个文俗特色包厢、六个个性化小吃摊铺。湘城一品•江边夜市6月一经启航便成为永州夜生活的新名片。不仅自身提供了80余个就业岗位,实现收入约21万元,还带动了湘江西岸沿线夜经济的繁荣,进一步提升了城市烟火味,让大家共赏江边夜色下的美食与繁华。新能源助力低碳城市发展。抢抓新能源历史机遇,以招商引资的热情与深圳永泰数能等科技企业洽谈并签署战略合作框架协议,助力新能源产业在永州落地。今年来先后与中石化、中石油携手合作,成功建成了浮桥东充电站、湘江西路充电站、永和家园充电站,特别是永和家园充电站自今年10月底开建,克服了施工用水、用电、阻工等诸多困难,仅仅历时28天就完成建设并投入运营,充分展现了地方国企与央企合作的效率形象。目前城市运营公司已投运充电站4座,累计设置充电桩55个、充电枪110把,实现收入约11万元,有效服务低碳城市建设,保障居民绿色出行。数字经济助力智慧城市发展。我们坚决执行集团决策部署,加快赶上数字经济发展的风口,不讲困难积极对接财政、工信部门推进“数字永州”“算力中心”项目,实施智慧城市、算力项目可行性研究,培育战略性新兴产业增长极,为集团转型孕育新的经营产业,助力新质生产力发展。


    

依托城市,旗下单位事业蓬勃向上

一年来,我们始终秉承抱团发展的工作原则,全面统揽智慧停车公司、城创置业公司、检测中心各项工作,全司拧成一条绳、铆足一股劲,立志推动公司运营行稳致远。战风雪保出行。今年初,面对突如其来的大雪,全体巡检员奋战到中心城区各停车场扫雪除冰,他们的身影成为了一道亮丽的风景。这仅仅是智慧停车服务城市的一个缩影。今年来停车公司加强中心城区停车泊位的智慧化改造,持续扩点增面、优化泊位资源配置,有效缓解交通拥堵,在提升城市服务温度的同时创造出较好经营效益。变思路保安居。转换传统的卖房思路,组建成立新的城创置业公司,以房屋销售为基石,加速转型升级,深耕二手房交易、商业招商与租赁业务版块,积极探索果蔬产业提质升级等多元化商品供应链市场领域,全面升级“城发好房”“城发好铺”“城发好货”等品牌形象,致力于打造健康绿色、舒适便捷的高品质环境,让生活因城创置业而更加美好。抓质量保安全。面对激烈的检测竞争环境,检测中心稳中求变,实施混改和自主资质核定两同步,持续优化检测服务,不断完善质量管理体系,建立标准化检测流程,着力提高工程质量检测服务水平,发挥国企担当为人民提供优质可靠的工程质量检测服务,确保检测报告真实有效,保障人民生命财产安全。


    

强化党建,国企品牌形象持续提升

一年来,我们把思想政治引领摆在首位,把党的领导贯穿城市运营工作全过程,把学习贯彻习近平中国特色社会主义思想贯穿于工作的始终。建强党支部战斗堡垒。城市运营公司所属的第六党支部以创建“服务城市 文明先锋”党建品牌为抓手,以“三促三保”为工作重点,扎实推进支部“五化”建设,切实履行管党治党政治责任,树立国有企业城市运营新标杆。根据支部实际,从改善和完善党员活动场所设施入手,建立党建长廊、党务公开栏、党员活动室等,党员阵地做到了“四有”“六上墙”,极大增强了党员的归属感、光荣感、责任感。筑牢宣传文化阵地。今年来,我们注重企业宣传工作,不仅全面完成集团下达的信息宣传任务,还在办公场地安装文化廉政宣传展墙,凝聚廉洁干事精神。城市运营先后有两篇案例被省市级行政部门收编,其中《永州市:市城发集团发展新能源充电桩产业》《永州市本级:发挥国企优势 打造新夜市》被省财政厅、国资委列入典型案例推广。夯实统筹协调职责。强化下属子公司“三重一大”事项及财务融资职责统筹,全年召开经理会13次,研究决策重大议题56个,有效推进工作顺利进行。并加强合同审核审查,全年对外业务申请集团法务合同(协议)审查4份,公司内部审核8份,保障企业合法合规运行。


    

知其所来、识其所在,方能更好地明其将往。即将踏上2025新征途,城市运营公司将根据集团转型发展要求,聚焦城市运营板块产业,健全机制、完善体制,用超常之举推动城市运营工作更高水平更高质量发展,进一步发挥国企在城市运营中的示范引领作用。(城市运营公司)


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