全面从严治党 激浊扬清护航 ——市城发集团纪检监察室2023年工作综述
2024-01-25 17:35:12 点击：763
2023年以来，在市纪委监委、公司党委的正确领导下，纪检监察室深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真执行中央、省、市关于全面从严治党工作要求，以开展主题教育为契机，以清廉国企建设为抓手，强化政治引领和监督管理，推进“两个责任”一体落实，纪检监察工作高质量发展迈出新步伐、取得新成效。
一、提高政治站位，坚定新时代纪检监察工作政治方向。
加强政治建设，把稳政治方向。始终坚定维护核心地位，在深入开展主题教育中，持续推动党员干部捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”。严格执行“第一议题”制度要求。今年以来监督党委会41次，督促中心组专题学习党风廉政建设8次。坚决确保党中央全面从严治党决策部署和省、市工作要求在集团落到实处。
压紧压实责任，强化责任担当。协助集团党委落实主体责任，推动召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议，并制定印发工作任务分解表，向公司党委先后汇报上半年、下半年党风廉政建设和反腐败工作形势分析。扎实开展中心组学习、民主生活会、廉政谈心谈话等党内政治生活，有效落实廉政党课、组织生活会、民主评议党员、述职述廉等工作。重点对公司党委及下属各支部贯彻民主集中制、执行“三重一大”事项报告制度等情况进行监督检查，下发有关情况通报4次，提出针对性意见建议10余条。
紧抓整改办理，落实巡视交办问题。推动公司党委召开专题会议，安排部署迎接省委巡视未巡先改有关工作。负责省委巡视组的对接、协调、服务工作，在巡视组入驻期间，办理省委巡视组交办信访问题共计40余件，督促各部室、子公司配合省委巡视组调取有关资料80余项，在规定时间节点前，收集汇总并报送相关资料200余套。
二、擦亮清廉底色，扎实推进清廉国企建设落地生根。
压紧压实责任落实。印发《2023年清廉国企建设考核评分细则表》；建立“清廉国企建设情况调度”微信群，每月及时调度公司清廉国企建设情况；组织开展“廉洁大讲坛”活动，推动“清廉国企”建设走实走深。
深入推进警示教育。先后组织观看《永远吹冲锋号》《迷失的初心5》《忠诚与背叛》等警示教育片，参加市管干部职务犯罪庭审实况。组织召开全体干部职工警示教育大会，党委书记讲授廉政党课，以案明纪、以案释法，用身边事教育身边人。
积极打造廉洁文化。在集团网站开设“廉洁文化”专栏，全年刊发宣传稿件20篇，其中1篇在国家级刊物《中国城投》刊登；将清廉元素融入基础设施工程、围档、经营性项目、办公区域中；制作廉政宣传电脑屏保；在老办公楼大屏滚动播放清廉文化、清廉知识。设立“清风书屋”“廉洁读书角”；开展清廉家风家训征集评选活动；开展分级分类廉洁家访，将廉政教育工作由八小时之内向八小时之外延伸。
严格落实廉政谈话。先后组织开展新春见面会暨集团廉政谈话会，党委书记对新任职班子成员廉政谈话、对班子成员的例行廉政谈话，中层管理人员任职集体廉政谈话，分层分级个别廉政谈话，新提拔任职干部廉政教育活动，“四必谈”谈话等。今年以来，共开展集体廉政谈话5次，个人廉政谈心谈话300余人次。
持续推进作风整治。认真落实“两带头五整治”纠风防腐专项行动、领导干部利用职权或影响力为亲友牟利专项整治行动、“靠企吃企”专项整治；开展形式主义、官僚主义问卷调研并形成报告；先后4次开展工作纪律情况专项监督检查；逢节假日开展廉政提醒，先后5次开展值班纪律、公车管理等情况专项抽查。
三、聚焦主责主业，充分发挥监督执纪问责效能。
加强廉政风险防控。印发《关于完善廉政风险防控四个清单制度的通知》，推行廉政风险防控四个清单制度，已梳理出72项重点工作廉政风险点121个，并实施动态管理防控。今年以来，监督集团公司公开招标项目12个，内部招标及谈价项目167个，工程变更审查3次；两次开展合同履约检查，对在建项目建设进度、合同、履约、质量安全及污染防治开展季度定期和日常不定期检查等，有效防范风险。
加强对选人用人监督。强化对选人用人工作实行全过程监督，严格把关干部选拔任用动议、民主推荐、考察、公示等关键环节，严防带病提拔、带病上岗。今年以来，共出具廉政审查意见66份、98人次，干部提拔、调整考察12人，人才引进考察9人，监督劳务人员招聘10人。
持续保持高压执纪态势。今年以来，调查核实酒驾、失职渎职等问题线索9个，立案审查调查5起，给予处分处理7人次；协助驻市工信局纪检监察组调查核实我公司问题线索8个。
四、抓好主题教育和教育整顿，锻造纪检监察铁军。
深入开展主题教育。坚持不懈用思想凝心铸魂，通过集中学习、个人自学、交流研讨等方式，组织全体纪检监察干部同志认真学习《论党的自我革命》等规定篇目，引导纪检监察干部保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，进一步纯洁了思想、铸牢了政治忠诚。
扎实推进教育整顿。以问题线索处置为重点，提升规范化水平。组织全员业务学习培训，开展业务研讨，积极向市纪委监委监督检查、案监、审理、派驻纪检监察组等提出业务指导和咨询，细化形成市城发集团纪委问题线索处置流程图。积极选派2名纪检干部参加全市纪检监察机关信访举报工作专题培训班，进一步理清涉纪信访举报办理程序规定，规范登记、动态管理问题线索台账，严格保密程序。以“一法三规”为基础，提升法治化理念。强化岗位练兵，提升纪检监察队伍法治化理念和业务能力。以“一法三规”为规范，结合监督执纪中存在的问题，强化实践运用。组织纪检监察干部针对公司醉驾案件，开展立案依据的法律法规及案件办理的相关程序研讨，进一步明确市城发集团监察对象适用人员范围以及对不同层级员工进行处置的审批程序等，做到执纪执法必须遵纪守法。以内控管理为载体，提升正规化程度。围绕纪检监察干部队伍内部管理，我们健全完善了工作日志、周会述评、季度廉政风险分析研判、重要节点作风督查、半年工作汇报、年度廉政谈话、廉政档案更新、工作述职等常态化制度。建立了纪检监察干部以案代训、跟班学习、专业技术职称提升、员工关爱等素质提升计划，确保纪检监察干部走在成长的正确轨道上。（纪检监察室 肖国斌）
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