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吴东红调研咨询公司工作
2023-03-01 11:04:15 点击:
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2月23日,市城发集团董事、副总经理吴东红到咨询公司进行调研。会上,吴东红听取了咨询公司重点工作的情况汇报,并与大家进行了充分深入地交流。
吴东红指出,要认真谋划公司2023年经营工作设想,明思路、明资金、明措施、明责任、明路径,努力实现一季度开门红,从而做到开局精彩,全年出彩。还要切实提高公司预结算审核效率,切实规范预结算审核流程,严格落实一次性告知和限时办结制度,不断推进公司内部项目的规范管理。
吴东红强调,咨询公司的中心工作,总体可以用五个聚焦来概括。一是聚焦主责,发展主业。要挂靠大公司、合作大项目、创造大收益。招标代理业务要冲量、做大项目来增加利润;规划设计市场化经营模式已打开局面,要打通最后一关,签好合同、做好收入、保障回款;预结算审核把关,要尽最大努力挤干水分,以服务收费的形式出售。二是聚焦主责,充实力量。要根据2023年全年的工作设想,拿出工作方案,坚持结果导向,充实专业人员力量,积极推进监理资质申请和造价技术人员引进工作,确保稳中求进、循序渐进、持续推进。三是聚焦主责,优化服务。要以主动服务的确定性,应对市场的不确定性,从而实现经营有难度,服务有温度。四是聚焦主责,提升素质。要针对自身短板,努力加强理论学习与业务学习。五是聚焦主责,守好底线。要自筑防火墙,自套“紧箍咒”,自架“高压线”,确保自己平安、家庭平安、单位平安。(咨询公司 王中良)
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