吴东红调研咨询公司工作

2023-03-01 11:04:15  点击：1157

         

  2月23日，市城发集团董事、副总经理吴东红到咨询公司进行调研。会上，吴东红听取了咨询公司重点工作的情况汇报，并与大家进行了充分深入地交流。

  吴东红指出，要认真谋划公司2023年经营工作设想，明思路、明资金、明措施、明责任、明路径，努力实现一季度开门红，从而做到开局精彩，全年出彩。还要切实提高公司预结算审核效率，切实规范预结算审核流程，严格落实一次性告知和限时办结制度，不断推进公司内部项目的规范管理。

  吴东红强调，咨询公司的中心工作，总体可以用五个聚焦来概括。一是聚焦主责，发展主业。要挂靠大公司、合作大项目、创造大收益。招标代理业务要冲量、做大项目来增加利润；规划设计市场化经营模式已打开局面，要打通最后一关，签好合同、做好收入、保障回款；预结算审核把关，要尽最大努力挤干水分，以服务收费的形式出售。二是聚焦主责，充实力量。要根据2023年全年的工作设想，拿出工作方案，坚持结果导向，充实专业人员力量，积极推进监理资质申请和造价技术人员引进工作，确保稳中求进、循序渐进、持续推进。三是聚焦主责，优化服务。要以主动服务的确定性，应对市场的不确定性，从而实现经营有难度，服务有温度。四是聚焦主责，提升素质。要针对自身短板，努力加强理论学习与业务学习。五是聚焦主责，守好底线。要自筑防火墙，自套“紧箍咒”，自架“高压线”，确保自己平安、家庭平安、单位平安。（咨询公司 王中良）

 
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