强化理论武装 提升业务素质——市城发集团组织召开《项目建设管理制度》《招标管理办法》第二次专题培训学习会议

2022-12-13 09:01:34  点击：1230




    根据市委巡察整改工作要求，为进一步加强集团公司项目建设管理，规范建设项目管理程序和招标管理工作。2022年12月9日下午，市城发集团组织召开《项目建设管理制度》《招标管理办法》第二次专题培训学习会议。集团计划建设部、公益事务中心、会计核算中心、咨询公司全部人员，各子公司经理、副经理、工程部长、工程技术人员、综合部部长，瑞丰公司全部工程管理人员参加会议。会议由集团董事、总工程师李亚明主持。

    会上，计划建设部部长杨振国带领大家对《项目建设管理制度》《招标管理办法》进行共同学习，对制度里面的条款原原本本再次进行宣读，对《招标管理办法》中的招标项目决策和审查、招标项目分类、招标实施等内容，《项目建设管理制度》中的项目预结算审批报审、中间计量、项目变更、质量安全管理、施工环保措施落实、竣工验收和档案移交等内容进行重点解读，力促各项条款各项内容深入大家的脑海和心里，达到活学活用的境界。大家严格遵守会场纪律，认真聆听，及时做好课堂笔记，会场学习气氛浓厚。、

    会前，李亚明总工程师对培训会提出了几点要求，一是大家要提高政治站位，提高思想认识，高度重视，此次培训学习是落实市委巡察整改的一项重要工作措施，也是加强理论学习，改进工作作风的一项具体工作要求；二是公司现场管理人员要珍惜此次难得学习机会，要认真对制度进行深入学习，灵活熟练掌握，做到学以致用、灵活运用；三是培训后各单位要组织进一步学习，集团公司将对本次培训效果进行考核评估，确保培训取得实效，确保项目管理人员业务素质得到进一步提升；四是要严格追责问责，对工作中违反公司相关制度和规定的，给公司造成一定经济损失和不良影响，将对责任单位和责任人进行严格追责问责。

    通过此次培训，进一步提升了我司项目管理人员的业务能力，为公司转型发展提供强力技术支撑。（计划建设部）     

 
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