学制度 重实效 护航转型发展新征程——市城发集团组织开展《项目建设管理制度》《招标管理办法》专题培训会议

2022-03-07 15:55:20  点击：1558



  为落实中央、省、市关于项目建设及招投标相关法规的要求，提升公司项目从业人员的业务能力和综合素质，3月5日，市城发集团组织开展新出台的《项目建设管理制度》《招标管理办法》专题培训会。集团计划建设部、公益事务中心、会计核算中心、咨询公司全部人员，各子公司经理、副经理、工程部长、工程技术人员、综合部部长，瑞丰公司全部工程管理人员参加会议。集团董事、总工程师李亚明主持会议并讲话。

 会培训会持续了一天，上午组织学习《项目建设管理制度》，对《项目建设管理制度》里面的条款逐章逐项进行深入讲解，主要对项目的目标管理、预结算审批报审流程、中间计量、变更、项目进度、质量安全、环保、保障农民工工资支付、竣工验收、档案移交、罚则等内容进行了详细解答，与会人员严格遵守会场纪律，仔细聆听，认真做好课堂笔记，培训会现场学习氛围浓烈。

  下午，对《招标管理办法》进行专题领学，对招标项目决策和审查、招标项目分类、招标实施的全过程等内容进行非常专业性的讲解。根据制度和办法的规定，计划建设部还专门制定了相应的预结算审批报审、项目中间计量、招标谈价等流程图，流程图简单明了，可操作性强，大家齐声赞许。

  李亚明要求，所属各单位高度重视此次培训，务必按照要求贯彻落实到位。一是进一步组织项目管理人员进行学习，做到了然于胸、学以致用；二是严格按照新出台的制度和办法落实到位，做到令行禁止、依法合规；三是培训后将对培训效果进行考核评估，确保培训取得实效；四是严格遵守公司各项规章制度和员工手册的规定，增强保密意识，遵守保密纪律。通过此次培训，进一步提升了我司项目管理人员的自身综合素质和业务能力，规范了项目建设各项流程和标准。（计划建设部/蒋争来 人力资源部）    
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