“三精”铸百优

2021-01-21 14:43:51  点击：1192


  永城·福江苑项目位于永州大道与纬一路交汇处东南角，是市委、市政府批准的我司转型发展的第一个经营性房地产开发项目。项目于2018年12月14日由原市安居投公司通过招拍挂竞得，占地面积约28.7亩，总建筑面积69649.47平方米，设计4栋住宅及一栋商业和幼儿园，总套数为278套，设计停车位总数约为390辆，容积率2.4，预算总投资1.75亿元，由湖南省城乡建设勘测院勘探，广东悉筑建筑设计有限公司设计，通过公开招标，由湖南三众建筑有限责任公司施工，湖南省益佳建设监理有限公司监理。

  集团公司自推动改革转型浪潮以来，福江苑项目是实施的第一个自营性房建项目，目前由永州市城投房地产开发有限责任公司负责建设开发管理，是实现真正自我造血的突破口，也是打响城投品牌的关键点，城投人本着“永州城投、永创一流”的企业精神和“好房子、城投造”的务实精神，攻克顽疾、改革创新、精准施策、专注品质，喜报连连，荣誉满载，其中2020年11月30日，福江苑项目获得2020年度永州市建筑业“百优工程”称号，为十三五画上了圆满的句号，翻开了十四五华丽新篇章。2020年12月25日市住建局唐晓波局长带领市质安站进行安全、扬尘治理和文明施工大检查时给予充分肯定，特别是对扬尘治理、生活及办公区环境卫生提出了表扬；2020年12月27日省住建厅马威处长带领省厅工作人和永州市住建局工作人员对福江苑项目标后稽查时给予充分肯定，施工单位首次实现零整改项；2021年1月7日省住建厅汪处长带领省建厅工作人员和永州市住建局及市质安有关工作人员对福江苑项目进行第四季度安全生产大检查和考核时给予了充分肯定，汪处长在总结会上说福江项目是本次检查最好的项目之一，内业资料齐全，现场实体检测的混凝土强度、钢筋保护层厚度、钢筋规格、钢筋间距等检测结果全部合格。
  
  ★精心施工
  湖南三众建筑有限责任公司按照项目建设的规划，严格按照管理制度进行施工，精心施工，确保项目工程安全、规范、优质。从图纸会审、施工组织设计、专项方案编制开始到工程原材料的进入、施工技术人员的配备，钢材、水泥、河砂的配比，施工工艺、节能环保标准、施工质量的预控等全方面的规范化执行，再到施工计划、现场施工、劳务班组的合理化管理，节点化管理，严格按照《施工管理合同》进行施工。通过精心的施工，整个施工过程中坚持力度不减、节奏不变，以时不我待、只争朝夕的工作状态，抓重点、强弱项、补短板，全面确保了楼栋的开盘预售，也致力将福江苑项目打造成一个配套完善，时尚、现代、生态、宜居的综合性商业小区，一个标杆性的小区、一个赢民心的小区。



 

  ★精准监理
  湖南省益佳建设监理有限公司严格监理，热情服务，督促施工单位在施工安全、质量管理、投资控制、进度计划、文明施工、环境整治、疫情防控等全方位进行严格监理；对钢筋原材料、构配件、半成品、商品混凝土等主材都进行了严格考察、检验试验合格后才用于项目实体，真正做到了事前控制无漏洞；对桩基础、地下室防水、大体积混凝土施工、检验批工序隐蔽验收等每一下关键环节进行百分之百的全过程控制，特别是地下室防水和地下室混凝土防开裂外加剂纤维膨胀剂的掺入等重要关键环节，项目监理部制定了专项监理方案，严格控制了防水施工质量和外加剂的掺入量，确保了工程质量；认真落实省、市及我司的有关文件精神，对安全小隐患、质量小瑕疵等督促施工单位及时进行了整改，有效维护福江苑项目建设意图，确保了项目各项工作顺利完成，保证项目各项建设的效果。通过精准的监理，福江苑项目全年在施工便道费、环境整治专项费、2#及4#栋石方、永州大道绿化提质、旧围墙拆除等签证总计变更比既定目标低1.71%，投资控制效果显著。






  ★精细管理
  永州市城投房地产开发有限公司自2020年4月份承接福江苑项目以来，在专业技术人员严重不足的情况下，积极探市场、大胆开展工作，瞄准房地产开发和经营工作，合理调配人员，经理、副经理齐上阵，长期驻扎在施工工地一线，坚持带预算书、带设计图、带合同“三带”管项目，将管理责任具体化、明确化，管理到位、尽责到位。定期召开项目例会，研究解决问题根源，每天对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理，精细管理，不留死角。




  该项目自2020年4月18日举行开工典礼后，充分发扬钉钉子工作精神，用两个月时间完成了施工许可证的办理， 2020年9月30日完成全部地下室施工（出正负零），2020年10月28日5#楼商业及幼儿园已主体结构全部封顶，十天时间完成营销中心装修;其1#楼于2020年11月14日开启预售，2020年11月29日正式开盘销售；目前，1#楼已完成主体结构施工至地上12层；2#楼已完成主体结构施工至地上5层；3#、4#楼已完成主体结构施工至地上6层，已完成建筑面积约4.5万平方米，完成投资约7000万元；通过精细的管理，落实了刚性的制度，规范了全员的行为，强化了责任的落实，公司逐渐形成优良的执行文化，为集团公司转型发展和房开公司的发展壮大奠定了坚实基础。（房地产公司 何财金/刘星）
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