市城顺项目咨询公司筹建工作积极推进

2019-07-12 16:25:01 点击：1390

7月10日，永州城投集团党委书记、董事长李世旺在集团五楼小会议室主持召开市城顺项目咨询管理有限责任公司全体员工见面会议，集团董事、副总经理吴东红出席会议。李世旺在会议上给咨询公司全体人员加油鼓劲，寄予了厚望。

会议对咨询公司全体员工提出了十六字方针要求“团结干事，创新发展，激情工作，合作共赢”，要将新组建的城顺项目咨询公司这个人才洼地打造成事业高地。

7月11日，市城顺项目咨询公司主要负责人裴宁龙主持召开了第一次碰头会暨工作安排会，会议对公司领导分工及内设部室人员进行了初步安排。目前公司由综合部、造价部、设计部、前期部等四个部室组成，共10名员工。会议强调，一是要找准目标与定位；二是要认清当前的形势，包括目前城投集团公司面临的形势，从原合约管理部过渡为新组建的咨询公司面临的形势；三是要迅速转变角色，尤其是思想的转变；四是要明确工作计划和发展思路。

同时，会议部署了当前的工作安排。1、尽快注册公司、挂牌。包括刻制印章、制定公司章程等。2、制定公司发展规划，包括短期规划、中期规划与长期规划。3、建章立制，同时建立台账，规范合同范本。具体包括会议决策制定、审批制度、限时办结受理制度、风险防范机制等。4、积极寻求合作伙伴，逐步打开市场局面。5、加强资料管理。特别是新公司要注意收集归档资料，重要文件及时扫描存档。6、加强宣传及汇报。在工作群中进行每日工作汇报，加强新组建公司的宣传报道。7、尽快交接工作，处理好遗留问题及紧急工作。会议从新开工项目（棚改安置小区、学位道路、湘江西路等）、在建重大项目（如二广连接线、城南大桥）、棚改交房项目（如将军岭、竹塘、重啤等）、巡察整改项目（如120米拆除重建）等四方面对招标、设计、造价审核工作进行了重点安排和部署。其他紧急工作包括清查核资、市委巡察整改、招投标领域自查自纠等。

市城顺项目咨询管理有限责任公司的筹建，开启了市城投集团转型发展的新篇章，标志着永州城投集团在转型升级的道路上又迈出了重要的一步，为集团事业的发展奠定了坚实的基础。（城顺项目咨询公司王中良）

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